Formation à distance Project: Prise en Mains

  • Version: Office 2016/Office 365
  • Durée: 2 jours
  • Prix formation calendrier: € 755 hors tva / Aides à la formation ?

Description

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project !

Vous devez tenir compte d’une foule d’informations pour gérer des projets importants et complexes. Oublier un simple petit détail peut s’avérer fatal. Vous ne savez pas par où commencer et vous êtes sur le point de perdre le fil ? Vous énerver ne sera pas très utile… La meilleure solution consiste à suivre notre formation Project. Microsoft Project est, en effet, l’outil par excellence pour la gestion de projet. Vous ne voulez plus jamais perdre le contrôle de vos projets ? Inscrivez-vous à notre formation d’introduction à Project.

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Objectifs

Pourquoi suivre notre formation Project ?

Vous décidez de suivre notre formation Project ? Votre avenir professionnel vous sourit, car vos projets n’auront jamais été si bien suivis. Vous vous déchargerez ainsi d’un fameux poids et tant votre supérieur que vos collègues en ressentiront les bienfaits ! Venez suivre notre formation Project et apprenez à :

  • Etablir et suivre une planification de projet
  • Réaliser des simulations
  • Présenter des informations de projet sous forme graphique

Groupe cible

Toute personne régulièrement confrontée à la planification, à l’analyse et au suivi de projets. Cette formation peut également être suivie par des utilisateurs de Microsoft Project Pro pour Office 365.

Prérequis

Les participants ont au moins des connaissances de base de Windows et d’Office – surtout Excel sera utile

Contenu

MS Project : points de départ

  • Structure du programme
  • Méthode de calcul

Calendriers

  • Définir des calendriers de base
  • Modifier des calendriers de base existants
  • Sélectionner un calendrier de base comme calendrier du projet
  • Options du calendrier

Tâches

  • Créer une liste de tâches
  • Durée des tâches
  • Relations entre les tâches
  • Tâches récapitulatives et tâches subordonnées
  • Intégrer des contraintes
  • Tâches répétitives
  • Utiliser un calendrier de tâches
  • Évaluer le chemin critique
  • Coûts fixes d’une tâche

Ressources

  • Ressources internes ou partagées ?
  • Types de ressource
  • Coûts liés aux ressources
  • Disponibilité des ressources
  • Calendriers des ressources

Affectations de ressources aux tâches

  • Créer des affectations
  • Modifier les affectations
  • Calcul du ‘travail’
  • Types de tâche et planification en fonction de l’effort à fournir

Surutilisation de ressources : résolution du problème

  • Différentes causes, différentes solutions
  • Résoudre le problème manuellement
  • Audit des ressources MS Project

Suivi du projet

  • Enregistrer la planification initiale
  • Revoir les valeurs de variation
  • Enregistrer les valeurs réelles
  • Analyser les statistiques du projet

Consolidation de projets

  • Enregistrer les modèles (templates)
  • Fusionner les projets
  • Relier les tâches se trouvant dans différents projets

Rapports

  • Utiliser des rapports prédéfinis
  • Établir des rapports sur la base des affichages d’écran
  • Affichages, tables, filtres et groupes

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